お知らせ

お客様、ありがとうございます。

松下幸之助氏は、父の事業失敗で尋常小学校卒その上体も弱かった。そこで「助けてもらわんとやっていけない」と考え、雇った人の力を引き出して育てていく「活人力」で大会社を創った。

松下さんが人物教育の為にとった方法というのがあります。命令して仕事をさせるのではなくて「どうしたらいいだろうな？」と質問をして、答えさせる。そして、その社員が言ったことを「やってみるか」とやらせてみて、失敗しても「今度はどうしたらいいと思う」とさらに質問をして考えさせる。それでうまくいくまでやめさせないのです。

これは子供の教育でも同じです。子供でも「勉強しなさい」といってやらせるのではなくて、親が質問して子供から教えてもらって「ああ、そうなの。すごいわね」と、子供の話に感動してやると勉強するようになる。大人でも子供でも、教えたら教えたことしかしないものです。

この方法で、本当に実力のある強い意志を持つ社員が育ちます。

「感性型のリーダー」吉村思風

新入社員、新入生。しっかりと育てねばなりません。先輩である私達がまず勉強です。

本日のご来店心よりお待ち致しております。